Portfolio · Ondernemende mindset

Marijn Wennis

Manager bij Albert Heijn in Roden · duaal student aan NHL Stenden

Ik ben Marijn Wennis, manager bij Albert Heijn en student in een duaal traject aan NHL Stenden. Ik ben opgegroeid in Alkmaar en was daar manager in een Albert Heijn-filiaal. Na mijn verhuizing naar Groningen ben ik bij Albert Heijn manager gebleven.

Na mijn VWO heb ik drie jaar HBO Product Ontwerpen gedaan. Tijdens mijn stage merkte ik dat dat werkveld niet bij mij paste, en ben ik doorgegroeid bij Albert Heijn. Ik krijg energie van chaos en problemen, en van een team waarin iedereen zich eigenaar voelt van het werk.

In dit portfolio onderzoek ik wie ik ben als ondernemende professional: met ondernemerstesten, interviews met mensen om mij heen, de Bird in the hand-oefening en reflectie op momenten uit mijn werk.

Portret van Marijn Wennis
Functie
Manager, Albert Heijn Roden
Opleiding
Duaal traject, NHL Stenden
Wat typeert mij
Energie & creativiteit
Wat ik belangrijk vind
Teamgevoel & eigenaarschap
Qredits-profiel
Sociale ondernemer
Job Personality
Initiatiefrijk & samenwerkend

Inleiding & aanpak

Waar sta ik nu als ondernemer?

In dit onderzoek zal er gekeken worden naar hoe ik nu in het leven sta als ondernemer en wat ik daar nog aan kan doen om mijn functie te verbeteren en daarmee mijzelf als ondernemer te ontwikkelen. Er zullen verschillende methodes gebruikt worden om erachter te komen waar ik nu sta als ondernemer, bijvoorbeeld ; interviews met naasten, ondernemerstesten met reflectie daarop.

Reflectie is een belangrijk stuk in het hele onderzoek naar wie ik ben als ondernemer, daarvoor zal ook een logboek bijgehouden worden met werksituaties of privé situaties die betekenisvol zijn. Deze is er om ervoor te zorgen dat er documentatie is van belangrijke dingen die gebeuren maar vooral om te kijken hoe ik daar als ontwikkelende ondernemer mee omga op specifieke momenten.

Om erachter te komen wie ik ben als ondernemende professional zijn er een aantal manier, dit kan door testen, Interviews met naasten en vele andere manieren. Het belangrijkste hierbij is om op elk onderdeel te reflecteren en te kijken of ik het hier mee eens ben en of ik dit herken uit mijn leven als ondernemend professional. De volgende manieren zullen gebruikt worden of uitgevoerd worden om te kijken waar ik op het moment sta in mijn carrière als ondernemer;

Door bovenstaande manieren te gebruiken kan er een duidelijk beeld geschetst worden van waar ik nu sta en waar ik nog heen kan gaan als ondernemend professional. Door continu te reflecteren op alle manieren en te kijken naar wat die reflectie mij oplevert en daarmee aan de slag te gaan privé of op de werkvloer zorg ik ervoor dat ik kan groeien als ondernemend professional en mijzelf beter ken in mijn werk en hier efficiënt gebruik van maken.

Reflectie

Reflectie 0-meting

Ik heb mijn 0-meting ingevuld en ben hier ten opzichte van mijn BC wel iets kritischer in geweest, ik vind mijzelf ook veel vlakken nog onvoldoende, mijn BC laat daarin tegen zien dat ik op veel vlakken al goed presteer.

Ik ben het hier niet elke keer mee eens, ik kan mij wel vinden in het commentaar wat bij de 0-meting gegeven is, communicatie bijvoorbeeld, daarin ben ik nog niet mega sterk. Hoe zorg ik dat ik met communicatie mijzelf ontlast en mijn team beter in dingen meeneem? Dat is iets waar ik bijna dagelijks op reflecteer maar ergens voel ik mij ook snel bezwaard.

De 0-meting die mijn BC ingevuld heeft geeft mij dan wel ergens een gevoel van vertrouwen dat ik ook veel aspecten wel al doe maar laat mij dan ook tegelijkertijd inzien dat ik vrij onzeker denk over mijn eigen prestaties en kunnen tot nu toe.

Ik kan mij ook vinden in het slecht reflecteren, dat komt omdat ik vooral in mijn eigen hoofd ga malen en dit dan ook niet deel met anderen en daardoor ook geen hulp vraag. Ik heb dit na de 0-meting ook gedeeld en aangegeven dat ik vaker hulp ga vragen wanneer nodig en meer om feedback ga vragen.

Aan het einde van de 0-meting staan wat algemene opmerking en tips/tops, hier kan ik goed gebruik van maken. Het afstand nemen is voor mij nog steeds een schakel om te maken, omdat ik vanuit de rol shiftleider nog vaak graag productief wil zijn en dingen zelf wil oplossen direct heb ik een valkuil dat mensen gebruik maken van de situatie en denken ‘marijn doet het wel’.

Oefening

Bird in the hand

Wie ben ik?

  1. Wat typeert mij?
    • Energie & creativiteit
  2. Waar krijg ik energie van?
    • Chaos en problemen
  3. Wat vind ik belangrijk?
    • Teamgevoel & Eigenaarschap

Ik zie als mogelijkheid om meer coaching in te zetten en teamgevoel te creëren om mezelf iets te ontlasten op een dagelijkse basis, dit geeft mij de ruimte om creativiteit vrij te kunnen laten. Ik heb hiervoor mijn communicatieskills al op zak en ik kan er daarmee voor zorgen dat andere mensen enthousiast raken voor het werk. Een kleine stap die ik kan maken is het delen van bijvoorbeeld cijfers en zorgen dat er inzicht is waarom we de dingen doen die we doen.

Wat kan ik?

  1. Welke kennis / vaardigheden heb ik?
    • Zelfredzaamheid, communicatie
  2. Waar ben ik goed in?
    • Oplossen van problemen, inzicht bieden
  3. Welke werkervaring heb ik?
    • Teams aansturen
    • Gesprekken voeren
    • Plannen
    • Sturen op processen

Ik zie als mogelijkheid dat ik meer kan bieden voor andere afdelen doormiddel van inzicht, tegelijkertijd zou ik buiten werk ook meer kunnen kijken naar simpele problemen die mensen hebben en mogelijk oplossingen kunnen bieden door in gesprek te gaan en gebruik te maken van mijn communicatie skills. Ik kan een stap maken door in gesprek te gaan met kleine ondernemers over problemen die zij ervaren en dan een oordeelloos blik van buitenaf te kunnen geven.

Wie ken ik?

  1. Wie zit er in mijn netwerk?
    • Supermarktmanagers
    • Collega managers
    • Collega studenten
    • Docent
  2. Wie kan mij helpen?
    • Bedrijfscoach
    • Collega managers
    • Collega studenten
    • Docent
  3. Wie kan deuren openen?
    • Bedrijfscoach
    • Regiomanager
    • HRBP

Ik zie als mogelijkheid om mijn districtmanager meer te betrekken bij alles wat ik doe, inzichten die ik heb vanuit de winkel kunnen waardevol zijn voor het district, ik heb hier al mijn communicatieskills voor in de hand en daarmee samen met mijn inzicht en oplossend vermogen kan ik misschien oplossingen bieden voor problemen die er zijn. Een eerste stap zou kunnen zijn om een probleem te inventariseren en een mogelijk inzicht hier te uiten naar mijn districtmanager.

Ondernemerstesten

Drie testen, drie blikken op mij

Qredits Ondernemerstest

Op Qredits is de test zo ontworpen dat je duidelijk krijgt te zien welke eigenschappen je kracht bij liggen en welke niet (dus waar je nog in kan verbeteren).

Uitslag

Sociale ondernemer

Je haalt energie uit mensen, wil niet alleen iets verdienen maar ook iets betekenen, en samenwerken gaat je van nature goed af.

Waarom het fijn is om dit te weten

Je wordt blijer en beter van dingen doen waar je goed in bent. Sociale ondernemers kiezen bewust voor een onderneming die ergens voor staat. Denk aan:

  • Een werkplek bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
  • Positieve impact maken door duurzaam of inclusief te ondernemen
  • Een product of dienst die bijdraagt aan een eerlijkere wereld

Dit weten helpt je om gerichtere keuzes te maken: welk plan past bij jou, welke samenwerkingen zoek je en wat wil jij dat je onderneming betekent?

Mijn reflectie

Ik vind het fijn om te zien en bevestigd te krijgen dat hoe ik er zelf over denk dan ook vervolgens zo uit de test komt. Ik zal een voorbeeld geven ; ik krijg ontzettend veel energie van stagiaires die op een andere plek geen stage kunnen lopen een stage te kunnen bieden bij Albert Heijn.

Vooral als dit dan ook een fijne plek voor die persoon blijkt te zijn. Ik denk dat ik dit in mijn huidige kleinschalige onderneming niet heel erg teweeg breng anders dan dat ik graag dingen repareer en daarmee misschien bijdraag aan een duurzamere wereld.

KVK Krachtmeting, vergeleken met 1500 ondernemers

Op KVK is het dan meer een vorm van vergelijking met 1500 andere ondernemers, dat is dus meer een schaal waarin je ingedeeld wordt om te kijken hoever jij op verschillende vlakken bent ten opzichte van anderen.

KVK-score per thema: ondernemen, marketing, netwerken en financiën, afgezet tegen de gemiddelde ondernemer. Netwerken scoort het hoogst.
Mijn score per thema ten opzichte van de gemiddelde ondernemer (zwarte lijn).

Ondernemen

Je hebt er vertrouwen in dat je een succesvolle ondernemer zal zijn. Ook zit je vol ideeën en durf je risico’s te nemen en kansen te pakken. Dat komt goed van pas bij het ondernemen

Marketing

Marketing heeft geen geheimen meer voor je. Je weet hoe je klanten kunt vinden en hoe je die ervan overtuigt dat ze jouw product of dienst moeten kopen. Ook heb je een goed beeld van je concurrenten en weet je wat er speelt in je branche.

Netwerken

Je bent sociaal en ontmoet graag nieuwe mensen. Door contact te leggen met mensen die je bedrijf verder kunnen helpen, bouw je een nuttig netwerk op. Maar let op: netwerken is niet alleen een beroep doen op anderen. Kijk ook vooral hoe je anderen verder kunt helpen.

Financiën

Je hebt een duidelijk beeld van de geldzaken van jouw bedrijf. Een administratie bijhouden is geen probleem voor je. Je weet hoeveel geld je werk waard is en je hebt financiële doelen voor je business.

Mijn reflectie

Mijn resultaten geven een duidelijk beeld over wat ik wel kan en wat ik niet kan. Ik ben het alleen niet helemaal eens met de financiën kant, ik geef daar namelijk meermaals aan oneens te zijn met het kunnen van dingen en toch geeft hij een vrij positief resultaat ten opzichte van anderen. Ik vind persoonlijk het vergelijken met anderen niet helemaal DE manier om dit te doen en zou deze test dan ook niet aanraden.

Job Personality

De test van Job personality stelt ook meer persoonlijke stellingen, je moet elke keer een keuze maken tussen twee opties die niet altijd direct wat met elkaar te maken hebben maar dan maar om intuïtie vragen denk ik.

Uitslag

Initiatiefrijk & samenwerkend

Je scoort het hoogst op de kenmerken initiatiefrijk en samenwerkend. Met initiatiefrijk wordt bedoeld dat je van actie houdt en van nature de leiding neemt. Je hebt een duidelijke mening en deelt deze graag, bent overtuigend en stapt makkelijk op mensen af. Met samenwerkend wordt bedoeld dat jij goed overweg kunt met andere mensen. Je begrijpt dat je in een team afhankelijk bent van anderen en elkaar nodig hebt om een gezamenlijk doel te bereiken. Je bent zorgzaam, vriendelijk, subtiel, helpt graag anderen en werkt goed samen. De andere vier kenmerken zijn minder op jou van toepassing. Wat niet wil zeggen dat je deze helemaal niet of nauwelijks bezit.

Mijn reflectie

Deze test was fijn en vrij simpel om te doen, ik vind het resultaat duidelijk en kan er aan relateren omdat het wel voelt voor mij alsof dit mijn drijfveren zijn. Ik moet zeggen dat ik graag een leuk centje zou verdienen maar dit is wel waar ik dat graag mee zou doen.

Marijn Wennis · Portfolio Ondernemende mindset · NHL Stenden